Technical Project Manager & Delivery Lead

Dawid Gajek

Buduję i prowadzę duże zespoły IT — od rekrutacji, przez codzienną pracę w metodykach zwinnych lub dopasowanych do aktualnego zespołu, po decyzje architektoniczne, wybór technologii i integracje systemów na szeroką skalę. 18 lat doświadczenia w bankowości, finansach i e-commerce.

Zobacz doświadczenie

18+ lat

Doświadczenia w IT

Kilkunastoosobowe

Zespoły deweloperskie

PKO BP · CStore · Centoro · LSN · ERGO Hestia · Wirtualna Polska

Wybrani pracodawcy i partnerzy

Dostępny dla nowych projektów

Rekrutacja

Buduję zespoły od zera — rekrutacja, onboarding, rozwój kompetencji.

Codzienna praca w metodykach zwinnych lub dopasowanych do zespołu

Sprinty, priorytetyzacja backlogu, codzienna koordynacja zespołów.

Decyzje architektoniczne

Wybór stacku i standardów technologicznych pod cele biznesowe.

Integracje na skalę

Łączenie systemów, API i ERP wewnątrz grup kapitałowych.

O mnie

18 lat doświadczenia w IT — od programowania po zarządzanie zespołami i złożonymi projektami w bankowości, finansach i e-commerce.

Dzięki silnemu backgroundowi technicznemu sprawnie łączę świat biznesu z inżynierią oprogramowania. Buduję zespoły od podstaw — rekrutuję, wdrażam i odpowiadam za ich codzienną pracę w metodykach zwinnych lub dopasowanych do aktualnego zespołu — a jednocześnie podejmuję decyzje architektoniczne i technologiczne, które decydują o stabilności systemu na lata.

Specjalizuję się w platformach e-commerce klasy B2B, systemach OMS oraz integracjach na szeroką skalę — łącząc systemy wewnętrzne, ERP i zewnętrzne API w jeden spójny ekosystem.

Budowanie i skalowanie zespołów IT

Rekrutacja, onboarding i codzienne prowadzenie kilkunastoosobowych zespołów deweloperskich w metodykach zwinnych lub dopasowanych do aktualnego zespołu.

Decyzje architektoniczne i technologiczne

Wybór stacku, standardów i architektury rozwiązań dopasowanych do celów biznesowych.

Integracje na szeroką skalę

REST API, webhooki, SOAP/WSDL, OpenAPI — spinam systemy wewnątrz grup kapitałowych i z partnerami zewnętrznymi.

Delivery i zarządzanie portfolio

Budżety, roadmapy i dowożenie projektów — zarówno w metodykach zwinnych lub dopasowanych do aktualnego zespołu, jak i w podejściu klasycznym.

Obszary technologiczne

Ekosystemy, którymi się opiekuję

Wsparcie i koordynacja techniczna na styku biznesu i inżynierii.

eCommerce

Platformy B2BPlatformy B2COMSPIMWMSeCommerce ogólnie

Znam wiodące systemy OMS, m.in. BaseLinker i Apilo, oraz integrowałem systemy fakturowe takie jak wFirma, iFirma i Fakturownia.

Marketplace & integracje kurierskie

AllegroAmazonErliEmpikSystemy oparte o MiraklTemueBayIntegracje kurierskie

Integracje & API

REST APIWebhookiSOAP / WSDLOpenAPI / Swagger

Web & Architecture

PHPLaravelSymfonyLivewire.NETMikrousługi

Data & Queues

MySQLMongoDBRedisKafkaRabbitMQ

DevOps & Cloud

KubernetesAWSOVH CloudGitCI/CD — pipelines i deploymentGrafanaGlitchTip

Integracje z systemami ERP

Comarch ERP XL / OptimaSubiekt GT / Nexo (Insert)enova365SAP Business OneMicrosoft Dynamics 365 BCSymfoniaWAPRO ERPStreamsoft Prestiż

Doświadczenie

Historia dowiezionych projektów

Chronologicznie — od pierwszych wdrożeń po dzisiejszą rolę Delivery Lead.

Technical PM | Delivery Leadlip 2025 — obecnie

CStore · Gdynia

Budowa i prowadzenie kilkunastoosobowego zespołu deweloperskiego dla platformy e-commerce w modelu wysokiego wzrostu (EBITDA +82%)
Wdrożenie standardów technologicznych i procesów rekrutacji technicznej dla całej organizacji
Zarządzanie roadmapą produktu i integracją techniczną w grupie kapitałowej

Idea Managermar 2024 — lip 2025

LSN · Gdańsk

Zarządzanie transformacją koncepcji biznesowych w gotowe rozwiązania IT
Analizy biznesowe i systemowe dla kluczowych projektów spółki
Koordynacja zespołów rozproszonych i spójności architektury

IT Project Managerpaź 2017 — mar 2024 · 6 lat 6 mies.

Masterlease, Grupa PKO Banku Polskiego · Gdańsk

Portfolio projektów IT: CRM, monitoring umów, sprzedaż w skali korporacyjnej
Technical PM budowy platformy Automarket.pl — pełen cykl życia i integracja systemowa
Unifikacja i migracja systemów w ramach fuzji z PKO Leasing i Grupą Kapitałową PKO BP
Referencje od Zarządu PKO BP za projekt strategiczny

Technical Project Managercze 2017 — paź 2017

easyMINE · Londyn

Wdrożenie ekosystemu IT opartego na blockchain, integracja z infrastrukturą HPC
Koordynacja rozwoju oprogramowania do przetwarzania Big Data

IT Project Manager | Delivery Leadwrz 2014 — cze 2017 · 2 lata 10 mies.

GRUPA IT S.A. · Gdańsk

Zarządzanie zespołami deweloperskimi, produkty zintegrowane z giełdami kryptowalutowymi
Priorytetyzacja backlogu w oparciu o cele biznesowe i techniczne

Wybrane projekty

Co udało się dowieźć

2020 — 2024 · PKO Bank Polski

Automarket.pl

Wiodąca na rynku platforma do wynajmu, leasingu i zakupu samochodów z Grupy PKO Banku Polskiego. Pełna odpowiedzialność za cykl życia i integrację systemową.

2024 — 2025 · LSN

Centoro.com

System klasy OMS (Order Management System) — projektowanie architektury, analiza wymagań biznesowych i koordynacja zespołów przy budowie platformy.

Wirtualna Polska

Aplikacje Wirtualnej Polski

Współpraca przy rozwoju i koordynacji aplikacji dla Grupy Wirtualna Polska — wsparcie zespołów deweloperskich i integracja produktów cyfrowych.

2014 — 2017 · Grupa IT S.A.

KangaExchange

Giełda kryptowalut — zarządzanie zespołem deweloperskim odpowiedzialnym za rozwój platformy giełdowej, integracje z infrastrukturą blockchain i priorytetyzację backlogu w oparciu o cele biznesowe.

Kompetencje

Co wnoszę do zespołu

Budowa i skalowanie zespołów IT Rekrutacja techniczna Decyzje architektoniczne i wybór technologii Integracje na szeroką skalę Metodyki zwinne lub dopasowane do aktualnego zespołu Zarządzanie portfolio projektów Planowanie budżetu Analiza biznesowa Zarządzanie zmianą Skalowalność UML / MBSE / BPMN Konsulting IT

Opinie

Co mówią osoby, z którymi pracowałem

Miałem przyjemność współpracować z Dawidem w Grupie PKO BP przy budowie platformy Automarket.pl, gdzie pełnił rolę koordynatora IT. Pozytywnie wybijające się cechy Dawida to jego pracowitość, umiejętność zrozumienia potrzeb biznesu i przełożenia ich na wymagania dla IT, a także skutecznego egzekwowania i koordynacji prac po stronie zespołów deweloperskich.

Krzysztof Blinowski

Vice-president of the Management Board, ING Usługi dla Biznesu

Profesjonalny Project Manager IT. W naszej Spółce kierował zróżnicowanymi zespołami projektowymi. Silne umiejętności komunikacyjne. Ekspert w dziedzinie zrozumienia wymagań biznesu, zestawiając je z celami jakie powinien przyjąć zespół projektowy.

Andrzej Belczak

Bezpośredni przełożony · fintech, blockchain, AI, cloud